Strategisch adviseur, schrijver en creatieve denker
Iedereen stelt de logische vragen. De echte winst zit in de vraag die je gesprekspartner niet verwacht — en daardoor eerlijk antwoordt. Over mijn vaste derde vraag, en hoe je er zelf een formuleert.
De meest onderschatte vergaderruimte van Nederland is de lunchtafel. Vijf gespreksopeners die zonder opdringerig te zijn voorbij de oppervlakte komen — inclusief wat ze losmaken.
We praten graag over successen, maar de mooiste lessen zitten in de projecten die bodemloos misgingen. Petra deelt openhartig drie geflopte adviesopdrachten – en de harde lessen over verwachtingen, macht en tevredenheid die ze eruit trok.
Voordat er één woord over de opdracht is gesproken, is de samenwerking al begonnen. Over de kleine signalen in de openingsfase van een gesprek – en waarom ik daar meer aandacht aan geef dan aan de pitch zelf.
Opdrachtgevers vragen zelden wat ze werkelijk nodig hebben. Petra legt drie herkenbare opdrachtomschrijvingen onder de loep en laat zien welke vraag er écht achter schuilgaat. Inclusief praktische insteek om dat gesprek te openen zonder de relatie te beschadigen.
Ideeën zijn geen blikseminslag maar organismen: ze groeien, veranderen van vorm en sterven vooral vroeg. Petra beschrijft de zes fasen die elk creatief idee doorloopt — en waarom fase drie het levensgevaarlijkst is.
Luisteren lijkt vanzelfsprekend, maar goed luisteren is een ambacht dat je jarenlang kunt blijven verbeteren. Petra deelt drie technieken uit haar eigen adviespraktijk — en de kostbare misverstanden die haar leerden waarom ze zo belangrijk zijn.
We zeggen graag dat klantcontact of strategie bovenaan staat, maar onze agenda vertelt steevast een ander verhaal. Tijd voor een eerlijke audit van je eigen week. Met drie praktische oefeningen om je agenda weer in lijn te brengen met wat je écht belangrijk vindt.
Te veel adviezen worden gepresenteerd op het moment dat ze nog niet echt begrepen worden. Petra pleit voor het eerste versie-als-bewijs van nadenken: schrijven dwingt tot eerlijkheid. Over de slechtste versie, de derde doorloop en waarom het papier je scherpste sparringpartner is.
'Wij zijn innovatief', 'de klant staat centraal', 'wij doen het anders' — organisaties vertellen graag verhalen over zichzelf. Maar wat als die verhalen vooral gemak dienen? Petra legt vier veelgehoorde narratieven onder de loep en geeft handvatten om echt van schijn naar strategie te gaan.
Soms komt het beste idee niet door harder na te denken, maar door het denkproces even op zijn kop te zetten. Vijf technieken die ik als schrijver en adviseur dagelijks gebruik — inclusief de blunder waarvan ik het meest geleerd heb.
We vullen elk stil moment in gesprekken graag op met woorden, grafieken en adviezen. Maar juist in die lege momenten gebeurt het echte denkwerk. Petra over waarom de beste adviseurs soms gewoon hun mond houden.